¿Sientes un miedo constante

a ser juzgado en el trabajo?

Estas son algunas estrategias para evitarlo:

1. Acepta tus miedos, este es el primer paso para superarlos. Reconoce que el miedo al juicio es una reacción normal y comprensible en un ambiente laboral.

2. Trabaja en tu autoestima y confianza en ti mismo. Aprende a valorar tus habilidades y logros. Recuerda que eres digno de respeto y aprecio en el trabajo.

3. Practica la auto-compasión en lugar de ser duro contigo mismo. Recuerda que todos cometemos errores y tienes derecho a equivocarte.

4. Aprende a manejar la crítica constructiva como una oportunidad para mejorar y crecer en tu trabajo, en lugar de una amenaza.

5. Ten confianza en tus habilidades y actitudes, recuerda todo lo que has logrado gracias a ellas.

6. Aprende a decir "no" cuando te sientas abrumado o inseguro. No te sientas obligado a aceptar cualquier tarea o proyecto donde sepas que no estás capacitado para realizarlo.

7. Asegúrate de buscar un equilibrio entre tu vida laboral y personal. Tómate el tiempo para ti mismo y hacer las cosas que te hacen feliz fuera del trabajo.

8. Atrévete y aprovecha las oportunidades de desarrollo y crecimiento que se te presenten en la empresa, esto te permitirá potenciar tus habilidades, aumentar tu confianza y mejorar tu perspectiva.

9. Y sobre todo, recuerda que tu mente tiende a “magnificar” lo negativo, si tienes dudas habla con tus compañeros de confianza e incluso con tu responsable más inmediato. Te sorprenderá descubrir que la mayoría de veces te exiges demasiado y le das más valor al “qué dirán” que a tus capacidades, habilidades y progresos.

El síndrome  de  Burnout

Síntomas más comunes de este síndrome:

• Negativismo y depresión.
• Fatiga mental.
• Falta de energía, motivación y deseo para hacer cosas agradables o interesantes.
• Gran irritabilidad, agresividad, ansiedad o depresión.
• Sentimiento de estar sobrecargado y no poder reaccionar adecuadamente.
• Desmotivación e inmovilización en el trabajo.
• Dificultad para concentrarse e ignorar las responsabilidades cotidianas.

Algunos consejos para prevenirlo:

• Reserva tiempo para el descanso y la relajación todos los días.
• Duerme lo suficiente todas las noches.
• En el trabajo no cuestiones continuamente tus habilidades, ni pienses en las consecuencias de tus errores antes de que estos ocurran.
• Deja de creer que si te equivocas en algo los responsables pensarán que eres un mal trabajador. Un superior debe conocer tu forma de trabajo, esfuerzo y límites, y por supuesto tienen en cuenta que te puedes equivocar, en ese caso lo que les importa es que aprendas del error.
• Evita compararte con otros compañeros de trabajo. Cada cual es especial, tú incluido.
• No tengas miedo de pedir ayuda cuando la necesites. Si notas que te desbordas, comunícalo antes de que las consecuencias vayan a mayores.

           Fórmulas para que las empresas puedan evitarlo:

• Elaborar un plan estratégico anual que ponga en valor la motivación, actitud y conducta de los trabajadores.
• Crear un ambiente positivo y motivador en el trabajo.
• Darle importancia al bienestar personal y familiar de los empleados
• Para prevenir el agotamiento se debe comprender qué lo causa. Es importante que la empresa se asegure de que los empleados nunca estén sobrecargados de trabajo o subestimados. Realizar un seguimiento de cuánto tiempo dedica cada trabajador a las tareas, asegurándose de que todos tengan su propio espacio con los recursos adecuados para realizar una labor eficiente.
• Otra forma para evitar síntomas del síndrome de Burnout es asegurarse de que siempre haya algo nuevo que entusiasme a las personas en el trabajo. Esto ayudará a mantener a los empleados motivados y comprometidos con su labor al entender que la empresa SI se preocupa por su bienestar.

Conclusión: el síndrome de Burnout afecta a más del 50% de los empleados de cualquier empresa. Es por esto que debe ser una  obligación implementar políticas que promuevan la salud mental y física, con el objetivo de apoyar a los trabajadores para que tengan más confianza en sus capacidades, evitando así el estrés y el desgaste laboral.

En HT consulting contamos con las formaciones más innovadoras para identificar y corregir los elementos de presión y estrés en el ambiente laboral, y lo hacemos en un corto espacio de tiempo. Humanizamos empresas creando conciencia. Hablemos...

Las cosas que molestan  a un trabajador

Existen muchas cosas que pueden ser molestas para un trabajador, y pueden variar ampliamente dependiendo de las circunstancias individuales de cada persona. Estas son algunas de las más importantes:

• Falta de reconocimiento: sentirse ignorado o no apreciado por el trabajo realizado puede ser frustrante para un trabajador.
• Falta de oportunidades de crecimiento: no tener la oportunidad de progresar en la carrera o de aprender nuevas habilidades puede ser desmotivador.
• Condiciones de trabajo inseguras o peligrosas: trabajar en condiciones inseguras o peligrosas puede ser estresante y preocupante. 
• Falta de comunicación: no tener una comunicación clara o abierta con los supervisores o compañeros de trabajo puede ser frustrante y difícil de trabajar.
• Carga de trabajo excesiva: tener una carga de trabajo desproporcionadamente alta puede ser agotador y difícil de manejar.
• Falta de equilibrio entre la vida laboral y personal: tener poco tiempo libre o dificultad para equilibrar las responsabilidades del trabajo con las responsabilidades personales es agotador y estresante.
• Falta de respeto o inclusión: sentirse excluido o falta de respeto por parte de los supervisores o compañeros de trabajo puede ser muy molesto.
• Falta de transparencia: no tener información clara o no saber lo que está sucediendo en la empresa puede ser frustrante y difícil a la hora de realizar el trabajo.
• Falta de apoyo: no tener el apoyo necesario para hacer el trabajo o tener problemas para obtener ayuda cuando se necesita puede ser frustrante.
• Salario insuficiente: ganar un salario insuficiente para cubrir las necesidades básicas, o no sentirse justamente recompensado por el trabajo realizado, desmotiva y estresa.

Si te sientes identificad@ con algunos de estos ejemplos háblalo con tu jefe más inmediato, te sorprenderás de que a veces muchos de los responsables no son conscientes de tu malestar y necesitan que les des  "un toque". Hazlo, no pierdes nada, al contrario, ganas mucho.

Por suerte muchas empresas han tomando buena nota de ello y están realizando los cambios de organización necesarios para solucionar estos inconvenientes. A fin de cuentas, son las más interesadas en lograr que su negocio funcione de manera óptima, segura y con una plantilla que rinda al máximo al sentirse cómoda y feliz en su puesto de trabajo.

Qué son las  Soft Skills

Las soft skills, también conocidas como habilidades blandas o habilidades interpersonales, son cualidades y actitudes que te permiten interactuar efectivamente con otras personas. 

Algunas de las Soft Skills más demandadas por las empresas son:

• Comunicación efectiva: La capacidad de expresarse de manera clara y concisa, tanto oral como escrita, y de escuchar activamente a los demás.
• Trabajo en equipo: La capacidad de trabajar de manera efectiva con otros, ya sea de manera colaborativa o liderando un equipo.
• Liderazgo: La habilidad de tomar la iniciativa y liderar proyectos o equipos de manera efectiva, inspirando y motivando.
• Resolución de problemas: La capacidad de pensar de manera lógica y analítica y de encontrar soluciones creativas a los problemas.
• Adaptabilidad: La habilidad de adaptarse rápidamente a los cambios y a nuevas situaciones.
• Habilidades de negociación: La capacidad de persuadir y negociar de manera efectiva.
• Habilidades de gestión del tiempo: La capacidad de organizar y gestionar el tiempo de manera eficiente.
  
• Habilidades de resolución de conflictos: La capacidad de manejar y resolver conflictos de manera efectiva.
• Habilidades de servicio al cliente: La capacidad de atender y resolver las necesidades y preocupaciones de los clientes de manera eficaz.
  

Técnicas de resolución de conflictos

Existen varias técnicas que puedes aplicar en tu vida diaria para resolver conflictos de manera efectiva. Te ayudará a mejorar tus relaciones cuando te encuentres en situaciones como; diferencias de opinión, estrés personal, o discusiones.

• Escuchar activamente: Es importante prestar atención a lo que está diciendo la otra persona y tratar de entender su perspectiva.
• Mantener la calma: Mantén la calma y evita levantar la voz o perder el control emocional, ya que esto solo empeorará la situación.
• Enfocarse en el problema: Trata de enfocarte en el problema en lugar de atacar a la otra persona o culparla por el conflicto.
• Identificar las necesidades e intereses de ambas partes: Entiende qué es lo que ambas partes necesitan y lo que quieren lograr. Busca una solución que satisfaga a ambas partes.
• Generar opciones: Genera varias opciones para resolver el conflicto y discute las ventajas y desventajas de cada una de ellas.
• Tomar una decisión: Toma una decisión y acuerda un plan de acción para seguir adelante.
• Cumplir con el acuerdo: Asegúrate de cumplir con el acuerdo al que has llegado y de seguir trabajando en la relación de manera constructiva.

Es importante tener en cuenta que la resolución de conflictos requiere tiempo y esfuerzo, y que es normal que haya algunos altibajos en el proceso. Sin embargo, con paciencia y determinación, puedes llegar a una solución que sea satisfactoria para ambas partes.

Diferencia entre ser jefe o LÍDER

Un jefe es alguien que tiene autoridad y responsabilidad sobre un grupo de personas en una organización. Un líder es alguien que inspira y guía a un grupo de personas hacia el logro de objetivos comunes. Aunque un jefe puede ser un líder, no necesariamente es así.

• Autoridad: Un jefe tiene autoridad porque ocupa un cargo de responsabilidad en la organización, mientras que un líder puede ganar autoridad a través de su carisma y habilidades de liderazgo.
• Enfoque: Un jefe se centra en la administración y en el cumplimiento de las tareas y responsabilidades, mientras que un líder se centra en inspirar y guiar a su equipo hacia el logro de objetivos comunes.
• Relación con el equipo: Un jefe suele tener una relación más jerárquica con su equipo, mientras que un líder tiende a tener una relación más colaborativa y cercana con su equipo.
• Influencia: Un jefe tiene influencia a través de su cargo y autoridad, mientras que un líder tiene influencia a través de su carisma y habilidades de liderazgo.
• Estilo de liderazgo: Un jefe suele tener un estilo de liderazgo más autoritario, mientras que un líder puede tener un estilo más participativo y colaborativo.

Es importante tener en cuenta que ambos roles pueden ser valiosos y necesarios en diferentes situaciones y organizaciones. Lo importante es encontrar el enfoque y el estilo de liderazgo que mejor se adapte a las necesidades de la organización y del equipo.

Cómo afrontar el Bullying en el trabajo

El acoso o el abuso en el trabajo, también conocido como "bullying", puede ser una experiencia difícil y desagradable para cualquier persona. Si estás siendo víctima de este tipo de comportamiento, es importante que tomes medidas para protegerte y asegurarte de que el acoso cese:

• Habla sobre el problema: No te sientas solo o avergonzado por lo que está sucediendo. Hablar del problema con un amigo de confianza, un miembro de la familia o un consejero puede ser de gran ayuda para obtener apoyo y una perspectiva más clara. También puedes hablar con tu supervisor o con el departamento de recursos humanos de tu empresa para informarles del problema y pedir ayuda.
• Mantén un registro: Si estás siendo víctima de bullying, es importante que lleves un registro de lo que sucede. Anota la fecha, la hora y el lugar de cada incidente, así como una descripción detallada de lo que ocurrió. Esto te puede ser útil si decides tomar medidas legales más adelante.
• Usa técnicas de afrontamiento: Aunque el bullying puede ser difícil de afrontar, hay algunas técnicas que puedes utilizar para manejar la situación de manera más efectiva. Por ejemplo, puedes tratar de mantener la calma y no responder con violencia o ira. También puedes tratar de ignorar al agresor y alejarte de la situación.
• Pide ayuda: Si el bullying en el trabajo está afectando gravemente tu salud mental o física, no dudes en buscar ayuda profesional. Un consejero o un terapeuta puede ayudarte a manejar el estrés y el dolor que puedes estar experimentando como resultado del acoso.
• Considera tomar medidas legales: Esto puede incluir presentar una denuncia ante el comité de empresa, o incluso demandar al agresor por daños y perjuicios.

Es importante recordar que no eres responsable de la conducta de otra persona y que no debes tolerar el acoso o el abuso en el trabajo. Si estás siendo víctima de bullying, es importante que tomes medidas para protegerte y busques ayuda.

La forma de hablar sí importa

Sí, la forma de hablar puede tener un gran impacto en la manera en que somos percibidos y en cómo nos comunicamos con los demás. El lenguaje que utilizamos, incluyendo el tono, el volumen y la entonación, puede transmitir emociones y significados adicionales que van más allá de las palabras que estamos diciendo. Además, cada cultura tiene sus propias normas y expectativas en cuanto a cómo se debe hablar en determinadas situaciones, por lo que es importante tener en cuenta estas normas y considerar cómo nuestra forma de hablar puede ser percibida por los demás.

No hay una única forma "mejor" de hablar que sea adecuada para todas las situaciones. En cambio, la forma en que hablamos debería adaptarse a la situación y al contexto en el que nos encontramos. Algunos factores que pueden influir en la forma en que hablamos incluyen el propósito de la comunicación, el destinatario o audiencia y el entorno en el que se produce. En general, es importante ser respetuoso y considerado al hablar con los demás. Esto incluye utilizar un tono adecuado, hablar a un volumen apropiado y prestar atención a cómo nuestras palabras pueden ser percibidas por los demás. También es importante utilizar un lenguaje claro y conciso para asegurar que se comprenda lo que estamos tratando de decir.

Estas son algunas técnicas que puedes utilizar para comunicarte de manera más efectiva:

• Escucha activamente: presta atención a lo que está diciendo la otra persona y demuestra que estás escuchando con gestos como asentir con la cabeza y hacer preguntas.

• Utiliza lenguaje claro y conciso: evita utilizar palabras o frases que puedan ser confusas o difíciles de entender.

• Utiliza la comunicación no verbal: tu lenguaje corporal y tu expresión facial pueden transmitir mucho más de lo que dices con palabras.

• Ajusta tu lenguaje a tu audiencia: asegúrate de utilizar un lenguaje y un vocabulario que sea adecuado para la persona o el grupo al que te estás dirigiendo.

• Mantén el contacto visual: el contacto visual puede ayudar a establecer confianza y a demostrar que estás interesado en lo que está diciendo la otra persona.

• Utiliza preguntas abiertas: las preguntas abiertas (que no pueden ser respondidas con un sí o un no) pueden ayudar a iniciar o profundizar en una conversación.

• Practica la empatía: trata de ponerte en el lugar de la otra persona y entender cómo se siente y lo que está pensando. Esto puede ayudarte a conectarte con ellos y a comunicarte de manera más efectiva.

La neurociencia aplicada a la empresa

En las empresas la neurociencia se puede aplicar de diversas maneras para mejorar el rendimiento y la productividad de los trabajadores. Algunas formas en las que puede ser aplicada son:

• Diseño de entornos de trabajo: La neurociencia puede ayudar a los diseñadores de espacios de trabajo a crear entornos que sean más agradables y productivos para los trabajadores. Por ejemplo, se pueden utilizar colores y formas que favorezcan la concentración y reduzcan la fatiga ocular.

• Gestión del estrés y el bienestar: Podemos obtener información sobre cómo el estrés y la tensión afectan al cerebro y al cuerpo, y cómo pueden manejarse de manera efectiva en el lugar de trabajo. Esto puede incluir estrategias para ayudar a los trabajadores a manejar el estrés.

• Mejora del aprendizaje y la memoria: La neurociencia también puede proporcionar información sobre cómo el cerebro procesa y retiene la información, lo que puede ser útil para diseñar programas de formación y desarrollo más efectivos.

• Comunicación efectiva: Puede proporcionar información sobre cómo el cerebro procesa la información y cómo mejorar la comunicación para que sea más efectiva en el lugar de trabajo. Esto puede incluir estrategias como la utilización de metáforas y ejemplos para hacer que la información sea más fácil de entender.

• Toma de decisiones: Nos da información sobre cómo el cerebro toma decisiones y cómo se pueden mejorar las habilidades de toma de decisiones en el lugar de trabajo. Esto puede incluir técnicas como la evaluación de riesgos y la consideración de múltiples opciones.

• Liderazgo y gestión: Nos dice cómo los líderes pueden inspirar, motivar a su equipo, y mejorar sus propias habilidades de liderazgo.

• Creatividad y resolución de problemas: La neurociencia también puede proporcionar información sobre cómo el cerebro genera ideas y soluciones creativas pudiendo fomentar estas habilidades en el lugar de trabajo.

• Mejora del rendimiento: Nos plantea estrategias como la gestión del tiempo y la eliminación de distracciones.

En resumen, la neurociencia puede proporcionar información valiosa sobre cómo funciona el cerebro y cómo se pueden mejorar las habilidades y el rendimiento en el lugar de trabajo. Algunos de los beneficios específicos de la aplicación de la neurociencia en las empresas son:

• Diseño de entornos de trabajo más agradables y productivos.
• Mayor bienestar y menor estrés entre los trabajadores.
• Mejora del aprendizaje y la memoria.
• Comunicación más efectiva.
• Toma de decisiones más acertadas.
• Mejora del liderazgo y la gestión.
• Mayor creatividad y habilidades para resolver problemas.
• Mayor rendimiento y productividad en el lugar de trabajo.

^{copyright ©  HT  consulting   2012 - 2023}